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什么是执行标准?

来源:中标政联     发布日期:2024-10-31
关键词:执行标准,操作性文件,细化分解,操作规程,检查表

执行标准是企业为指导标准的实施与执行而制定的操作性文件,它细化与分解了标准中的原则性与概括性要求,转化为具体的操作规程或检查表,以便标准的使用方准确理解和实施。

执行标准是指企业为指导标准的实施与执行而制定的操作性文件。以下是对执行标准的详细解释:

一、定义

执行标准对标准中的原则性与概括性要求进行细化与分解,转化为具体的操作规程、工作指导书或检查表。这些文件旨在帮助标准的使用方准确理解标准要求,并据此开展相关工作。

二、特点

  1. 派生于企业标准:执行标准的依据是企业已制定与发布的管理标准、技术标准或其他规范文件。
  2. 内容具体详细:执行标准注重将标准要求具体化,以具体的工作程序、技术参数或管理要点等形式对原标准作详细解释与分解。
  3. 使用对象明确:不同类型的执行标准分别对应管理人员、操作人员或技术人员等使用对象,使用范围较原标准更加明确具体。
  4. 时效性强:执行标准的内容与格式需随相关标准的变化或工作环境的更新进行及时修订。
  5. 执行性强:作为企业实施标准的直接依据与操作工具,执行标准具有较强的执行性。

三、作用

  1. 细化标准要求:通过具体的操作流程与管理程序对原标准的原则性与概括性要求予以细化,以指导实际工作。
  2. 统一实施解释:执行标准针对标准实施中的具体问题作出解释与说明,有利于在企业内达成对该标准要求的统一理解,从而保证标准得到一致的执行。
  3. 增强标准实施效果:执行标准作为标准实施的直接依据与操作工具,其制定质量的高低直接影响标准实施的效果。
  4. 体现管理要求:执行标准通过细化与分解管理标准等要求,将抽象的管理理念转变为具体的管理程序与操作规程,以实施企业管理理念,达成管理目标。
  5. 落实技术要点:对生产工艺标准等技术标准作具体分解,形成操作规程或技术指导书,有利于操作人员准确掌握标准中的技术关键点,保证生产质量。

综上所述,执行标准是企业实现标准化及其效益的重要手段与工具,它通过将抽象的标准要求转化为具体的操作规程和检查表,有助于标准的准确理解和全面实施。